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資料來源：經濟部月刊92年7月號 |
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服務志工：台北市榮譽指導員陳良榮先生 |
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服務項目：財務與技術 |
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榮邦科技股份有限公司總經理陳良榮先生 |
| ，為台北市中小企業榮譽指導員。陳先生表示 |
| 在擔任榮指員時常會去參訪許多的企業，對一 |
| 些企業的經營策略，可以從中得到許多的經驗 |
| ，爾後在輔導其他中小企業時都是很好的參考 |
| 與建議：而榮指員之間也常會有許多的聚會活 |
| 動，大家彼此分享輔導心得並且意見交流，對 |
| 於在企業輔導的工作上有很大的助益。 |
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| 陳先生表示，在協助企業的過程中，一 |
| 般企業普遍遇到。的問題不外乎是財務、管理 |
| 和技術上的問題在輔導訪視的公司中，大部分 |
| 常反映了兩個問題：第一是有關經費的補助與 |
| 申請：許多公司往往不知道政府有這方面的申 |
| 請管道和措施。在這方面訊息及政令的宣導上 |
| ，除了有相關單位宜加強宣導外，也就更需要 |
| 藉助企業志工在輔導時大力的推廣，我也會告 |
| 訴這些企業，有關政府的融資、貸款、補助的 |
| 措施方法，讓這些中小企業業主在遇到這方面 |
| 的問題時，都能馬上得到幫助。 |
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| 第二是有關企業的經營模式和市場開發。 |
| 政府有很多幫助企業經營開發的服務機構，例 |
| 如協助企業拓展外銷和市場開發及協助企業經 |
| 營的輔導單位，但往往仍有許多企業並不了解 |
| ，同樣地在需要協助時，無所適從。建議相關 |
| 單位能在企業志工們輔導、訪視企業時，可以 |
| 提供一本『服務指導書』，給企業做參考，相 |
| 信更可以事達到半功倍的效果。 |
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『服務指導書』之內容可以依不同產業來規劃，且將各產業的服務聯絡窗 |
| 口、各種申請流程清楚統一的標示，並且還可以增加一些案例的分享，當企業 |
| 遇到問題時可以很快的針對不同的問題得到參考性的解決方法。也期待政府單 |
| 位能建立一個統一的產業資訊平台，針對不同的產業供應鏈做一個完整的統籌 |
| 機制，將對台灣的產業產生莫大的幫助。 |
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希望在藉由企業志工的協助下，能幫助許多中小企業解決問題，創一種 |
| 雙向溝通的模式，讓政府資源能更加普及，並適時修正政策來解決業界所遭遇 |
| 的困難，協助中小企業在競爭激烈的環境下生存立足。 |
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